Ich arbeite mit Foundern an ihrer emotionalen Resilienz — der inneren Stabilität, die trägt, wenn außen alles in Bewegung gerät. Und ich stehe auf Bühnen, wenn es um Führung in Zeiten beschleunigter Konvergenz geht.
Über mich
2009 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Über fünfzehn Jahre habe ich gelernt, wie man aufbaut, skaliert und führt — und irgendwann auch, was es kostet, wenn man dabei den Kontakt zu sich selbst verliert.
Heute arbeite ich mit Foundern genau an dieser Stelle: An der emotionalen Resilienz, die auch dann trägt, wenn der Druck steigt. Meine Arbeit stützt sich auf Positive Intelligence, auf somatische Coaching-Praxis — und auf das, was ich selbst durchlebt habe.
Ich bin Begründer und Movement Architect von Emotional Insourcing und Founding Partner der Resilienz-Beratung MPATHY Consulting.
Geht es um dich als Founder → 1:1. Geht es um deine Bühne → Keynote. Geht es um euer Marketing → Interim CMO.
Für Founder
1:1 für Founder im Wendepunkt.
Für Founder, die in beschleunigten Zeiten klar und stabil führen wollen. Keine Programme von der Stange — die Begleitung wird ganz um dich herum gebaut: um das, was bei dir gerade trägt oder gerade reißt.
Mehr erfahren →Für Bühnen
Für Konferenzen, Führungskreise, Verbände.
Ich rede über das, was ich gelebt habe: Verletzlichkeit als Führungshebel, emotionale Energie als unterschätzte Ressource, Menschsein als Superpower im Agentic Age.
Themen ansehen →Für MarCom Teams
Marketing- und Kommunikationsprozesse, neu gedacht fürs KI-Zeitalter.
Als Interim CMO befähige ich dein Marketing- und Kommunikations-Team, seine Prozesse im KI-Zeitalter neu zu denken — und baue die zeitgemäße Struktur, die das trägt. Inklusive der emotionalen Resilienz, die es braucht, um den Wandel wirklich durchzuziehen.
Sprich mich an →Nicht To-Dos. Sondern das, was darunter liegt — die emotionalen und kommunikativen Engpässe, die deine Skalierung leise deckeln. Fünf Stränge, die sich im 1:1 verweben:
Unter Druck präsent bleiben, statt zu kollabieren oder zu eskalieren.
Klar und wirksam sprechen — und dabei ganz du selbst bleiben. Kind Candor: sagen, was gesagt werden muss, ohne zu verletzen und ohne dich zu verbiegen.
Verletzlichkeit als Führungs-Werkzeug einsetzen — bewusst, dosiert, nie als Performance.
Dich und dein Team durch Präsenz führen — mit Embodiment und bewusster emotionaler Modulation als Werkzeug.
Sichtbar werden, ohne dich zu verbiegen.
Format: durchgehend individuell und kein Programm von der Stange — die Begleitung wird um das gebaut, was du gerade brauchst. Im ersten Gespräch schauen wir, ob es passt.
Gespräch anfragenEine Signature-Keynote — und drei weitere Themen-Welten. Anpassbar an Auditorium und Format (Keynote 30–60 Min., Impuls 15–25 Min., Fireside-Chat).
Signature Keynote
Eine Keynote für alle, die unter Druck führen — über den Unterschied zwischen dem Verlust eines Unternehmens und dem Verlust des Selbst.
Your mind is a tool. Your breath is the bridge. Your heart is the home.
Weitere Themen
Movement / Future of Work
Warum Menschsein im Agentic Age zur härtesten Währung wird.
Leadership / Resilienz
Warum Führung im permanenten Wandel emotionale Infrastruktur braucht — nicht mehr Strategie.
Founder / Personal Brand
Warum die Sätze, die am meisten kosten, am meisten bewegen.
Neben dieser Seite wirke ich an zwei weiteren Orten — einem Movement und einer Boutique-Beratung, die jeweils ihr eigenes Zuhause haben.
Movement & Coaching
Die Bewegung gegen das Outsourcing des Menschseins in der Business-Welt. Free Workshop, Kohorte, Conscious Founders Circle, Blog, Retreat.
emotionalinsourcing.de →Boutique-Beratung
Drei Säulen für resiliente Teams in Familienunternehmen und Purpose-Driven Companies (80–250 MA).
mpathy-consulting.de →30 Minuten. Kein Verkaufsgespräch. Erzähl mir, was gerade dran ist — und wir schauen gemeinsam, ob es passt. Für Founder-Mentoring, für eine Keynote, für ein Interim-CMO-Mandat.
